https://ryolu.notion.site/how-to-make-something-great
ryolu on Notion
How to make something great
In the pantheon of creative endeavors—be it product design, art, architecture, software, or some hybrid creature of the mind—true greatness emerges not from any single stroke of genius, but from a careful cultivation of potential. There’s a quiet, almost…
【vlog｜程序员的我关掉了 AI，重新找回写代码的心流和快乐｜在读《消失的多巴胺》，思考快感缺乏｜保持思考｜记录快乐的瞬间 😁-哔哩哔哩】 https://b23.tv/1j2e4L8
还记得我前天发的那个 Google 的能自己发现算法的 AlphaEvolve 吗？开源版本来了！
昨天 Google 刚刚发布了论文，今天开源实现就有了——OpenAplha_Evolve
感兴趣的同学可以自己部署试试，看看是不是真的能发明新的算法哈哈
地址：github.com/shyamsaktawat/OpenAlpha_Evolve
#ai创造营# https://mapp.api.weibo.cn/fx/33c0608573cf1f7bc081dc096a99c003.html
昨天 Google 刚刚发布了论文，今天开源实现就有了——OpenAplha_Evolve
感兴趣的同学可以自己部署试试，看看是不是真的能发明新的算法哈哈
地址：github.com/shyamsaktawat/OpenAlpha_Evolve
#ai创造营# https://mapp.api.weibo.cn/fx/33c0608573cf1f7bc081dc096a99c003.html
如果不能对模型做RL, 还是想玩agent,那就尽量选最好的模型，否则确实是浪费时间，能做到力所能及的最好。要不然当玩具行，在高级任务上，真的没法用 https://mapp.api.weibo.cn/fx/635a4faa85ac1b8822fbd75b5a693e92.html
【重磅！LangChain发布开源无代码Agent构建平台】🤖
昨天LangChain悄悄放出大招——Open Agent Platform（OAP）开源平台！这个无需编程的智能体构建神器，让普通用户也能轻松打造高级定制化AI代理：
🛠️ 直连MCP工具库
📄 无缝对接LangConnect RAG
🤖 跨LangGraph智能体协同
更劲爆的是预 https://mapp.api.weibo.cn/fx/4592b973f0e28735ee71b0f31b8c9549.html
昨天LangChain悄悄放出大招——Open Agent Platform（OAP）开源平台！这个无需编程的智能体构建神器，让普通用户也能轻松打造高级定制化AI代理：
🛠️ 直连MCP工具库
📄 无缝对接LangConnect RAG
🤖 跨LangGraph智能体协同
更劲爆的是预 https://mapp.api.weibo.cn/fx/4592b973f0e28735ee71b0f31b8c9549.html
Netflix将于2026年推出生成式AI中插广告
Netflix宣布将于2026年在其流媒体服务中引入基于生成式AI技术的互动式中插广告和暂停广告，帮助其增加广告收入。
目前Netflix广告订阅层拥有9400万用户，占其总用户(3亿)的近三分之一，且新用户中有一半选择每月8美元的广告版而非起价18美元的无广告版。该公司计划在2025年使广告收入翻倍，并已于今年4月在美国推出自有广告平台。
Ars Technica
📮投稿 ☘️频道 🐶618红包
Netflix宣布将于2026年在其流媒体服务中引入基于生成式AI技术的互动式中插广告和暂停广告，帮助其增加广告收入。
目前Netflix广告订阅层拥有9400万用户，占其总用户(3亿)的近三分之一，且新用户中有一半选择每月8美元的广告版而非起价18美元的无广告版。该公司计划在2025年使广告收入翻倍，并已于今年4月在美国推出自有广告平台。
Ars Technica
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这篇文章讲了贝尔实验室成功的原因，核心领导者喜欢招募具有强烈好奇心和内在驱动力的“制造者和研究者”，并赋予他们极大的自由和自主权。公司文化鼓励研究人员之间的日常交流（talk to each other）、跨领域协作（cross-pollinate）和持续学习（continuous learning），营造了一个容忍失败、鼓励探索的环境。
https://1517.substack.com/p/why-bell-labs-worked
这让我想起一个著名的设计公司 IDEO, 与贝尔实验室有很多相同之处。曾经看过一个关于他们如何工作的纪录片 The Deep Dive, 非常受到启发，下面是我对这部片子的笔记的总结：
* 区分发明（提出想法）与设计（赋予形式并实现）。
* IDEO设计了许多日常产品（如软柄牙刷、苹果首款鼠标等），他们是“设计流程”的专家，而非特定领域专家。
* 他们的创新流程注重：
* 研究用户等“真正的专家”，获取第一手信息。
* 通过“深度潜水”式头脑风暴（鼓励狂野想法、延迟评判、在他人的想法上构建）快速产生大量想法。
* 强调团队判断而非个人权威或层级（“开明的试错胜过孤独天才的计划”）。
* 在时间限制下快速制作原型，并通过频繁试错来快速成功。
* 营造有趣环境，拥抱“聚焦的混沌”。
他们制定了一项叫 Deep Dive 的活动制度，类似于 Hackathon, 要在有限时间内分多个小组为同一个主题设计并推出解决方案，有这么一些准则:
- 一次只进行一场对话
- 专注于主题
- 鼓励大胆的想法
- 推迟判断
- 基于他人的想法进行构建
其中最后一点给我的印象最深，他们认为，当听到与自己不同的想法时，人们很难抑制住自己不去批判和否定的冲动，因此在一组人进行讨论时，会议主持者会关注一个人是否在本能地反对别人，如果这种情况发生，就会敲响铃铛，提醒他克制本能，重新思考。
https://1517.substack.com/p/why-bell-labs-worked
这让我想起一个著名的设计公司 IDEO, 与贝尔实验室有很多相同之处。曾经看过一个关于他们如何工作的纪录片 The Deep Dive, 非常受到启发，下面是我对这部片子的笔记的总结：
* 区分发明（提出想法）与设计（赋予形式并实现）。
* IDEO设计了许多日常产品（如软柄牙刷、苹果首款鼠标等），他们是“设计流程”的专家，而非特定领域专家。
* 他们的创新流程注重：
* 研究用户等“真正的专家”，获取第一手信息。
* 通过“深度潜水”式头脑风暴（鼓励狂野想法、延迟评判、在他人的想法上构建）快速产生大量想法。
* 强调团队判断而非个人权威或层级（“开明的试错胜过孤独天才的计划”）。
* 在时间限制下快速制作原型，并通过频繁试错来快速成功。
* 营造有趣环境，拥抱“聚焦的混沌”。
他们制定了一项叫 Deep Dive 的活动制度，类似于 Hackathon, 要在有限时间内分多个小组为同一个主题设计并推出解决方案，有这么一些准则:
- 一次只进行一场对话
- 专注于主题
- 鼓励大胆的想法
- 推迟判断
- 基于他人的想法进行构建
其中最后一点给我的印象最深，他们认为，当听到与自己不同的想法时，人们很难抑制住自己不去批判和否定的冲动，因此在一组人进行讨论时，会议主持者会关注一个人是否在本能地反对别人，如果这种情况发生，就会敲响铃铛，提醒他克制本能，重新思考。
Substack
Why Bell Labs Worked.
Or, how MBA culture killed Bell Labs
这个博客的 about 页面说明了一种简单的生活哲学，很喜欢 “The game you're playing doesn't have any rules and there's no way to win” 这句话。如果人生是一场游戏，那么它既没有规则的限制，也没有所谓胜利的定义，所以应该尽己所能做想做的事情，并享受这个过程。
https://dynomight.net/about/
Wondering what to do with your life? Here’s what I suggest:
• First priority: Your physical health. (No health → no life.)
• Second priority: Reasonable financial security. (No food → no health.)
• Third priority: Good relationships with friends and family. (Depressed → no mental health.)
After that you can do whatever. The game you’re playing doesn’t have any rules and there’s no way to win.
https://dynomight.net/about/
DYNOMIGHT
ABOUT
science and existential angst
同样是对 AI 产品的反思，Neo 这篇商业视角的分析也值得一看
https://pt.plus/02-10-2025-beyond-wrapper/
https://pt.plus/02-10-2025-beyond-wrapper/
Platform Thinking
02.10.2025: 超越“套壳”
算力正在走向盈余，正如认知曾经走向盈余一样。
